Direction Générale

Une responsabilité clé de tout leader chez FrieslandCampina est d’identifier et developer les talents. Faire cela exige des qualités de leadership favorisant l’apprentissage continu et le développement comme accélérateur pour obtenir des résultats. L’objectif principal de nos dirigeants est de développer et d’exécuter la stratégie pour l’unité organisationnelle dont il ou elle est responsable, en tenant compte de la complexité des marchés, des processus métier et des intérêts des acteurs concernés.

Nos directeurs généraux possèdent un niveau élevé de réflexion conceptuelle et stratégique. Ils sont en mesure d’évaluer et de décoder les situations, d’identifier les forces et les faiblesses, afin de façonner l’avenir.

Afin d’obtenir des résultats, un directeur général doit ouvrir la voie, gérer et encadrer l’équipe, faire preuve d’autorité, trouver l’équilibre dans un environnement très volatil et agir avec agilité. Le directeur général doit  veiller à ce que les membres de son équipe assument leurs rôles et responsabilités, en clarifiant la stratégie, tout en étant précis sur les attentes.

Même si les collaborateurs ne sont pas placés sous son autorité directe il ou elle doit être apte à travailler avec  les autres et les diriger. Le directeur général doit gérer les changements pour l’entité dont il ou elle a la charge, et  notamment les résistances et les situations ambiguës. Quand bien même il ou elle n’est pas hiérarchiquement chargé de toutes les fonctions, une intégration conceptuelle et pratique est nécessaire.